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Liderazgo inclusivo
Liderazgo inclusivo es la capacidad y el estilo que muestra el líder en cuanto a su compromiso de tener en cuenta y respetar la diversidad, equidad e inclusión en su equipo de trabajo, que privilegia la capacidad y habilidades de sus colaboradores por encima de los sesgos sociales y laborales que se inclinan a la discriminación y a la exclusión.
Inclusión es lograr que todas las personas puedan tener las mismas posibilidades y oportunidades para realizarse como individuos, independientemente de sus características, habilidades, cultura o necesidades de atención especiales.
La cultura inclusiva en la empresa se manifiesta en los siguientes aspectos:
– Igualdad laboral y no discriminación:
Tiene como meta propiciar un ambiente de igualdad y no discriminación en el ámbito laboral, reconociendo las buenas prácticas laborales en los centros de trabajo de los sectores público, privado y social.
– La NO discriminación:
Discriminar es toda distinción, exclusión, restricción o preferencia que, por acción u omisión, con intención o sin ella, no siendo objetiva, racional ni proporcional y tenga por objeto o resultado obstaculizar, restringir, impedir, menoscabar o anular el reconocimiento, goce o ejercicio de los derechos humanos y libertades de otras personas.
– Igualdad de género:
Eliminación de las brechas de género, entendidas como la distancia que separa a mujeres y hombres, respecto a las oportunidades de acceso y control de los recursos económicos, sociales, culturales y políticos, que radica en comparar cuantitativa y cualitativamente a mujeres y hombres con características similares, como edad, ocupación, ingreso, escolaridad, participación económica y balance entre el trabajo doméstico y remunerado, entre otras.
Características del líder inclusivo
El liderazgo inclusivo se encarga de instalar una filosofía de inclusión en la organización, liderar procesos de gestión de la diversidad y promover un sentido de comunidad cohesionada.
Es esencial comunicar la filosofía de inclusión a toda la organización puesto que el liderazgo inclusivo es directamente proporcional al éxito de una compañía. Por esta razón será absolutamente necesario evaluar y reconocer las conductas inclusivas, además es la clave para desarrollar confianza y buena disposición en los empleados.
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Los líderes inclusivos
- Ante todo están abiertos a los cambios. Observan oportunidades más allá de lo establecido y se arriesgan a implementarlos. Desafían el status que existente.
- Adoptan el rol de asumir la responsabilidad, de contribuir para una organización más diversa e inclusiva.
- Tratan por igual a todos los miembros del equipo de manera equitativa y respetuosa, sin hacer diferencias, distinciones o favoritismos.
- Se enfocan en identificar y valorar los rasgos únicos que tiene cada persona y se ocupan de que todos los miembros del equipo se sientan integrados por igual.
- Reconocen las aportaciones individuales de cada miembro de su equipo como un valor único de desarrollo colectivo.
- Enfocados a resultados estimulan y animan a su equipo a que todos sus miembros contribuyan con sus aportaciones únicas.
- Solicitan las opiniones del equipo y reconocen las limitaciones personales que pudieran haber.
- Muestran gran capacidad de aprendizaje y ante un error, expresan humildad y apertura para corregir lo que sea necesario.
- Identifican y señalan cuando aparece algún prejuicio.
- Se autorregulan emocionalmente y no reaccionan de forma explosiva ante situaciones adversas.
- Ante el error, adoptan medidas correctivas para asegurar que la situación sea justa.
- Establecen políticas transparentes en base al reconocimiento del mérito y la aportación de los colaboradores para asignación de recompensas, ascensos y asignación de tareas.
- Generan un ambiente de confianza en el que todos se sientan partícipes y cómodos de dar su opinión.
- Empoderan a los equipos para que gestionen situaciones difíciles y ayuden a resolver conflictos cuando sea necesario.
El liderazgo inclusivo implica un cambio significativo de mentalidad que influye en la cultura del trabajo de la gente. Los líderes inclusivos deben cuestionarse constantemente y tener la humildad de entender que ellos no tienen todas las respuestas ni todas las soluciones, que en sus equipos de trabajo pueden surgir propuestas mucho más efectivas y resolutivas. Si deseas conocer más del tema contáctanos a contacto@megaron.com.mx
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