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DESARROLLO PERSONAL
La TECNOLOGÍA DEL YO frente al reto de la IA
Cuando en 1784 Kant preguntó Was heisst Auklärung?, quería decir ¿Qué está pasando ahora? ¿Qué nos está pasando? ¿Qué es este mundo, esta época, este preciso momento en el que estamos viviendo?
M. Foucault (1926-1984)
“La tecnologìa del YO permite a los individuos efectuar, por cuenta propia o con la ayuda de otros, cierto número de operaciones sobre su cuerpo y su alma, pensamientos, conducta, o cualquier forma de ser, obteniendo así una transformación significativa de sí mismos” (Michel Foucault)
Autoafirmación Positiva
La autoafirmación positiva consiste en tener pensamientos que refuerzan la confianza en uno mismo. Implica el uso de la comunicación asertiva, la manera como defendemos nuestros límites y disposiciones.
¡Alerta! Identifica y afronta tus trampas mentales
La trampa es el miedo, es la sensación de incapacidad para arriesgarse, de confiar en uno mismo y de la aportación de los demás...
Identifica tus sesgos en la toma de decisiones
Suena el despertador a las 6:30 a.m. Nos levantamos y comenzamos el camino hacia la oficina. Decidimos bañarnos, elegimos la ropa que usaremos mientras tomamos una taza de café, y nos sumergimos en el inicio de nuestra jornada. Al llegar al trabajo, nos sentamos frente a la computadora y definimos la lista de prioridades y actividades por realizar. Recibimos una llamada para tomar decisiones sobre el rumbo de un proyecto. En función de las novedades, ejecutamos acciones.
La Amabilidad es fuente de Juventud
La amabilidad es la cualidad humana que tiene que ver con el trato que damos a los demás. Amabilidad y cortesía están íntimamente relacionados, y por lo general se suelen confundir, aunque no son lo mismo.
Los 3 errores que frenan el cambio
¿Quieres romper el ciclo de intentos fallidos de transformación en tu empresa y ver resultados medibles en clima, productividad y retención? No estás solo: más del 80% de los cambios organizacionales no llegan a buen puerto, y el factor humano sigue siendo la causa clave. La gran diferencia entre empresas que prosperan y las que se estancan está en su enfoque formativo y en cómo gestionan los errores críticos del cambio.
Activa tu Ritmo Personal: Domina tus Picos de Energía
Vivimos en un mundo acelerado, donde las demandas no se detienen y el ritmo parece no dar tregua. En este contexto, aprender a gestionar nuestro tiempo no es solo una habilidad profesional, sino una herramienta para recuperar el equilibrio personal.
El valor estimable del ENEAGRAMA
Conocerte no es descubrirte… es recordarte quien eres sin tus mecanismos de defensa.
DESARROLLO PROFESIONAL
¿Por qué nos cuesta recibir feedback?
La retroalimentación, también conocida como feedback, es un mecanismo a través del cual una persona recibe observaciones sobre su conducta, desempeño o resultados. Su finalidad es fortalecer los aciertos y detectar oportunidades de mejora. Esta información puede comunicarse de forma oral o escrita, y puede presentarse tanto en contextos formales (como una evaluación de desempeño) como informales (por ejemplo, un comentario inmediato después de una acción).
Trabajo híbrido hoy: Qué funciona, qué no funciona y como mejorarlo
El modelo de trabajo híbrido llegó para quedarse. Lo que comenzó como una respuesta de emergencia durante la pandemia de COVID-19, se ha transformado en una práctica habitual en miles de empresas alrededor del mundo. Según un estudio global de Microsoft en 2023, más del 70% de los empleados desean mantener el trabajo remoto de forma permanente, mientras que muchas organizaciones buscan un equilibrio que permita combinar flexibilidad con colaboración presencial.
Cómo superar el fracaso
¿Cómo te sientes después de haber experimentado una sensación de fracaso, de que algo no salió bien a pesar de haberlo intentado?. Algunas personas se quedan atrapadas en esta experiencia negativa y, en vez de aprender de ella y superarla, se quedan paralizadas permitiendo que su seguridad personal quede afectada.
3 Mujeres que están Transformando los Recursos Humanos en México.
¿Quieres saber cómo RH puede dejar de ser operativo y convertirse en socio estratégico del negocio? En mi nuevo artículo destaco a 3 mujeres que están revolucionando los Recursos Humanos en México y te comparto cómo tú también puedes dar ese salto, con ejemplos reales, aprendizajes concretos y la invitación a transformar tu carrera este 2026.
Prácticas para gestionar tu tiempo
Hoy en día, las demandas laborales y personales son más exigentes, lo que hace que gestionar tu tiempo sea un verdadero reto.
Gestión financiera personal eficiente
Para el éxito, ya sea personal o de cualquier empresa, es imprescindible mantener una correcta gestión financiera puesto que es la manera de lograr objetivos y metas.
GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
El rol como Consultor Estratégico en Recursos Humanos.
En un entorno empresarial en constante evolución, la gestión del talento y el desarrollo organizacional han adquirido un papel estratégico. En este contexto, el personal de Recursos Humanos (RH) se ha convertido en una figura clave para alinear la gestión del capital humano con los objetivos del negocio, impulsando así el crecimiento y la competitividad de la organización.
Guía para la Gestión del Cambio Eficaz
La gestión del cambio es una práctica estratégica, fundamental e imprescindible para anticipar, comprender y administrar los efectos que generan las transformaciones dentro de una organización. En un entorno empresarial cada vez más dinámico, los cambios son más frecuentes, complejos e impactantes, por lo que las organizaciones requieren contar con talento competente y herramientas efectivas que les permitan adaptarse con éxito.
La Generación Z: una ola que ya está transformando todo
Si algo es claro hoy, es que la Generación Z, los nacidos entre 1995 y 2012, llegó para sacudir el mundo.
Trabajo Inteligente: jornada Laboral de 40 horas
Hasta mediados del siglo XX, el trabajo se entendía como una actividad dominada por el esfuerzo físico, repetitivo y mecánico, bajo la creencia de que la productividad organizacional solo se lograba mediante un control estricto del tiempo y las tareas. El mensaje predominante en los ambientes laborales era: “Con manos firmes y días arduos se forja el futuro”.
Digitalización del tiempo
¿Sabías que la digitalización del tiempo está revolucionando la gestión de Recursos Humanos y de la capacidad productiva en general ofreciendo grandes beneficios?. Digitalizar el tiempo implica adoptar herramientas y estrategias que permitan una gestión más eficiente de las actividades diarias.
Personalización de la EXPERIENCIA DEL COLABORADOR
En el pasado, las organizaciones solían restar importancia al capital humano y a las necesidades de sus colaboradores, asumiendo un bajo riesgo por hacerlo. Sin embargo, hoy reconocemos que el capital humano es el activo más valioso de cualquier organización, por lo que invertir en la creación de un entorno saludable se ha convertido en una necesidad fundamental.
Inteligencia Artificial para el Reclutamiento Inteligente
“Cada aspecto del aprendizaje o cualquier otra característica de la inteligencia puede ser descrito con tanta precisión, que se puede lograr que una máquina lo simule” .
-John MacCarthy, Conferencia de Darthmouth, 1955-
Nuevo enfoque en la gestión de talento: “Upskilling” y “Reskilling”
“Upskilling” y “reskilling”, son dos anglicismos relacionados que cada vez suenan con mayor fuerza en el ámbito de la gestión de talento y del desarrollo del capital humano en las organizaciones, alineados a las necesidades del mercado actual.
¿KPI, KBO y OKR? Guía práctica para no confundirte y aprovecharlos al máximo
En la gestión estratégica y operativa de una organización contar con herramientas que permitan medir el progreso, alinear esfuerzos y enfocar recursos es fundamental para lograr resultados.
Sedentarismo, el “new Smoking”
¿Sabías que existe relación entre el sedentarismo y el fumar?, ambos contribuyen significativamente en el riesgo de desarrollar enfermedades crónicas y problemas de salud físicos y mentales graves.
Cómo evaluar el desempeño en EQUIPOS ÁGILES
Evaluar el desempeño en equipos ágiles requiere un enfoque diferente al de los métodos tradicionales.
Cultura Inclusiva en la Organización
Se entiende por cultura inclusiva un entorno de trabajo en el que todas las personas son valoradas, respetadas y cuentan con oportunidades reales para participar, desarrollarse y contribuir plenamente, sin importar sus diferencias o antecedentes individuales.
LIDERAZGO
Estrategias de Gestión del Cambio para Líderes.
Siendo el cambio un proceso natural, en los últimos años se ha acelerado enormemente lo que afecta la estabilidad física y emocional de las personas y de los negocios. Sin una gestión de cambio eficiente el hecho de enfrentarse a un futuro incierto produce sensaciones de riesgo, peligro, inseguridad y miedo. Los cambios nos llevan a situaciones desconocidas ante las cuales nos sentimos vulnerables.
Compromiso con uno mismo: la Decisión que Marca la Diferencia
La palabra “comprometerse” proviene del latín compromittere, que está compuesta por dos prefijos:
· com-: que significa “con”, “junto”.
· promittere: de pro (“adelante”) + mittere (“enviar”, “lanzar”)
Etimológicamente comprometerse, ya sea contigo mismo, con alguien más o con el entorno, significa: “lanzarse hacia delante junto a ti”.
Características del Líder Disruptivo
El líder disruptivo desafía las normas establecidas, fomenta la innovación y el cambio constante, y se adapta rápidamente a los entornos empresariales en evolución.
Inteligencia Conversacional: El Liderazgo como Conversación
“La inteligencia conversacional es donde reside la habilidad de comunicarse con empatía, claridad y autenticidad. Esto va más allá de la mera transmisión de información; se trata de construir puentes emocionales y mentales que fomenten la comprensión mutua y la colaboración efectiva.”(1)
La Metodologia Agile y su aplicación
La Metodología Agile es un conjunto de técnicas que se aplican en determinados ciclos de trabajo para que el proceso de entrega de un proyecto sea más eficiente. La Metodología Agile proviene del llamado Manifiesto Agile, creado en 2001 por un grupo de desarrolladores de software que buscaban formas más humanas y eficientes de trabajar y al mismo tiempo ofrecer mayor capacidad de respuesta en tiempo y resultados.
Negociación Estratégica
“Ser estratega no es lo opuesto a ser sincero, ni a ser honesto o decente. Ser estratega es lo opuesto a ser ingenuo. Las buenas intenciones también deben ser administradas con inteligencia. ”
Alfred Font Barrot
Se un líder Agile
Un líder Agile es una persona que adopta y promueve los principios y prácticas del desarrollo ágil dentro de un equipo o una organización. El líder Agile se enfoca como objetivo primordial en la entrega de valor al cliente, comprende sus necesidades y desarrolla soluciones rápidas y flexibles que solventen sus expectativas. Dentro de una organización, el rol de un líder Agile puede ser asumido por diferentes personas, como un Scrum Master, un Product Owner o un Gerente de Proyectos Ágiles, dependiendo del contexto y la estructura del equipo. Para este trabajo exponemos el rol de Scrum Master como líder Agile.
Conviértete en MENTOR
Mentoría es un proceso de desarrollo personal y profesional en el cual una persona con experiencia y conocimiento (mentor) ofrece orientación, apoyo y consejo a otra persona (mentee) con objeto de ayudarle a alcanzar sus metas, mejorar sus habilidades y fomentar su crecimiento. Este proceso implica una relación de confianza y colaboración que se centra en el desarrollo del mentee.
El poder de las Conversaciones
En el día a día laboral, solemos enfocarnos en indicadores tangibles: ventas, productividad, cumplimiento de objetivos, eficiencia operativa. Sin embargo, existe un factor invisible que influye profundamente en todos estos resultados y que, muchas veces, pasa desapercibido: las conversaciones.
Escuchar ante todo
En un mundo donde todos quieren ser escuchados, pocos están realmente dispuestos a escuchar.
Vivimos rodeados de conversaciones constantes, mensajes inmediatos y opiniones que compiten por llamar la atención. Sin embargo, en medio de este ruido, la escucha auténtica se ha convertido en una de las habilidades más escasas, y más valiosa, tanto en la vida personal como en el entorno organizacional.
Cómo liderar el cambio según Kotter y no morir en el intento
El cambio no falla por estrategia. Falla por liderazgo.