NOSOTROS
¡25 AÑOS DE EXPERIENCIA!
Fundado en 1998, MEGARON Desarrollo Organizacional está enfocado en la evolución y transformación de las organizaciones y de los individuos que las integran, a través del desarrollo de su talento y capacidades personales.
MISIÓN
Apoyamos a nuestros clientes como socios estratégicos, desarrollando y maximizando el talento humano a través de potenciar conocimiento, habilidades y esfuerzo que los impulse al logro de sus objetivos.
VISIÓN
Llegar a ser una organización de clase mundial, innovadora, vanguardista y esencialmente humana, con presencia internacional, compartiendo experiencia, ideas y oportunidades con personas alrededor del mundo.
VALORES
Servicio
Calidez
Compromiso
Confianza
Efectividad y eficiencia
Innovación
Calidad
E-LEARNING
Soluciones de E-Learning para la organización
CATÁLOGO
DE CURSOS
Nuestros cursos en línea están diseñados por un equipo de expertos que contribuyen con su experiencia y contenidos de alto valor. Contarás con materiales de estudio atractivos y visuales que permiten una interacción sencilla e intuitiva con la plataforma educativa
PROGRAMAS DE DESARROLLO A LA MEDIDA
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DISEÑO DE MATERIALES
ON-DEMAND
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HOSPEDA TU
PLATAFORMA DIGITAL
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DINÁMICAS VIVENCIALES
Experiencias lúdicas de simulación competencial aceleradoras de alto aprendizaje que potencian las capacidades individuales para la integración de equipos de trabajo enfocados al logro de resultados extraordinarios.
BLOG
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Gestión del talento
La gestión del talento es un proceso amplio que busca atraer, retener y desarrollar a las personas para satisfacer los requerimientos…
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Gestión del desempeño
Uno de los desafíos más importantes que tienen las organizaciones es contar con modelos objetivos y fiables que aseguren una gestión apropiada para el desarrollo de talento y oportunidades de negocio. Se entiende como gestión del desempeño la serie de actividades que desarrolla un trabajador para cumplir con los objetivos de su puesto. Los resultados de las actividades laborales de los trabajadores impactan directamente en el rendimiento y productividad del negocio, de ahí que se necesita definir y establecer con precisión las tareas implícitas del puesto que deben ser conocidas tanto por los empleados como por sus superiores quienes los dirigirán para que alcancen sus resultados. Se trata de un modelo de mejora continua que se aplica de manera permanente.
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Tipos de coaching
Etimológicamente “coach” significa entrenador, instructor, asesor y el origen de los términos “coaching” o “coach” está relacionado con…
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